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傅盛创业故事三

未分类 小杰 5年前 (2015-04-03) 417次浏览 已收录 0个评论

五年前,傅盛创业。天使投人雷军说,你要做一个10亿美金的公司。

360也未上市,金山羸弱已久。傅盛就心虚,自己暗地问人都是么忽悠创业者的么?

四年后,豹以全球移网第一工具件的概念上市,市30亿美金。雷也在五年前创业,今天小米450亿美金。

傅盛认为:只要把律想清楚,至少一百亿美金的公司是可以用方法和公式推演出来的。

两年前,北京开两会。傅盛跑到人大代表住的宾馆找雷一次提要做美国市能做成国版的360。雷军说,干,凭个就是50亿美金起。傅盛又去跟聊,担心怎么赚钱。傅盛,不知道,干了再

一年多以后,豹把中国的三火箭模式复制到了美欧。工具件免,广告挣钱;依靠清理的影响力推荐安全件、浏览器、游等等;再借收购进入移动广告网络。由点到面,到方阵,再瞄准平台实现Copy to Global

360PC、安全、国内三个度上封。但豹在手机、清理、国三个度上另辟蹊径找到一块绿洲。不但没死,反而更生机。360在国内如何遏制豹,豹在国外就如何遏制360

此前傅盛在江湖里被腾讯铁裤衩、雷前卒、360的弃子。到此,些名号都随散去。此三者,其功于一役。

与此同,傅盛干了另一件事,减肥四十斤。

两年前忽然有了我不能注定是个胖子悟,然后在台湾了几本减肥学习理上此前不能忍受其枯燥的跑步,每餐都用APP查验食物的卡路里,在家、在公司、在酒店都会称体重以快速验证、正向反。有一晚和一个副裁加班餐,被勾引吃下很多,到家后心生愧,进厕所把手伸向喉,把吃下的全吐出来。

和减肥,其是一不是二。要改世界,先改自己。

2012及之前,傅盛豹解决的是活下来问题

那年有一篇在微博上转载两万次的文章《渡生死线》。了两件事。一,傅盛在接手豹后力排众,决定避开安全个主战场,打砸锅卖铁做毒霸。之后赶上3Q腾讯安全与位配合,顺势结盟,腾讯资猎豹。二,在早已海的浏览器市豹以炫酷、简洁差异点立脚跟,以此基有了互网的商模式,是重生之作。士气鼓舞。

PC补课两年,却令豹在移上失掉先机。互网巨起于烈的不安全感,很早入移。在安全之的成熟业务线上,后者与巨对垒非常艰难360上市后股价一路攀升,士气高昂。

当年豹也做了手机士,留存率不高。360以成倍的研人力阻,迅速跟进猎豹的每一步摸索,防死守。

不止360PC上的盟友腾讯,在移上也大施拳脚。3Q给猎豹送来一个盟友,却同也惊醒了这头狮子。安全是国防,腾讯也必做。依靠其用基数和推广能力,QQ手机管家期望在移上与360一争天下。如此,豹在手机上不得不到腾讯帮助,反成手。一把刀,能砍人,也回自己。

PC上有360豹能做到第二。在手机上有360腾讯豹只能做老三。注定的。那一年,傅盛痛苦

中,傅盛第一次出国,去的是硅谷。然后一去了几次。,找答案。

20127月,Google I/O大会,傅盛把五个副裁都到硅谷。其中四个是第一次去。六个人在黑人区找了家一晚只要一百美金的宾馆的老式梯。白天出去拜访,晚上回来,在隔壁超市十美金一瓶的葡萄酒,在宾馆走廊上一个乘凉的小里喝酒聊天。聊如何自己不再痛苦。

CTO360安全士开始,与傅盛搭档十年。于此番创业局,徐很多,成也好,也好,做大做小也好。徐甚至想最悲情的局,做游戏挣钱。游是他最不喜业务。徐唯一没想到的,就是那晚上傅盛忽然出来的,

傅盛当晚一直在喝酒,在美国受到的冲。他当晚并无准,就是喝高了,借着酒,忽然化没准是个最好的机会。五个副裁两眼一黑言不通,文化不同,如此大的隔,中国公司在越南、印度也行,但在美国,没成功先例。

们隐而未的一点是,没自信。若咱哥几个在中国霸道了,可以来美国闯闯,但现实是,在老家都深陷泥潭。

傅盛他的理由。在硅谷看到,工具性品基本是外国品牌的天下。比如、冰箱、电视,被日。鞋、衣服,被中国占品的核心是工具,跟文化关、大片、社交网种文化性西若在中国大,在美国就火。但工具性品,只要用用起来OK,性价比合适,没文化差异,就行。安全件就是

美国的手机用市有四大品。游,社交,通,工具。前三种都各有领导者,部效,跟在中国似。唯独工具分散,没领导品牌,像罗马亚这样的小国程序做出来的动辄有几千万用APP,有不少。是个海。中国公司在工具件已有优势,比如搜狗入法、360浏览器,美国是没有的。

有大境。中国人跟欧美人同步用上了智能手机。世界也平了,以往国化的障碍是以搞定本地推广渠道,但AppStoreGoogle Play是全球共用渠道。不像在国内,山林立,巨遏制。

以在一个晚上用一个判断搞定五个副裁。他即使趁着微醉点,但依然不靠。等回到北京和珠海,就干嘛干嘛。是定下来了,但与日常工作无关,战车还在旧道上走。

了几个月,2012年底,傅盛又做了个决定。他把CTOCMO刘新华找来,这样下去不行,你去美国吧,明天就走,建美国公室,把国化的方向想清楚。最后一句是,要是搞不定,就回来了。

徐刘二人就这样配去了美国。下国内一子事,去一个没朋友的地方,做一件前途未卜的事。刘新华不会开,徐鸣刚拿到照。徐语张不开口,刘新华算不。两人在硅谷,徐,刘新华当翻,每天8点出酒店,12点回,访各路豪杰,每天十个人,一个月了三百人。

徐刘要完成几个事:路,拜码头,找公室,找孵化器,找律,找伙伴,确立品思路,确立打法。一个月后,他们对硅谷每个城市都了如指掌。街道、餐、超市,走太多遍,一开始靠航,后来就直接去。2013年,刘新华跑了七趟硅谷。除了北京,是他最熟的城市。

听到最多的当然是打

何苦啊。放着国内赚钱的市不做,瞎折。不少中国公司都在硅谷搞公室,99%都成了肋。里招人又刚毕业秀学生要十万美金,国内又没成功路线。想来撞大运

线了吧。什么不先去UC华为明了的路线。美国人独立自主,没中国人能管好他华为模式、日本模式,在硅谷際上都失Gree之前大模招人,出机101公路上都是它的广告,折半年就歇了。洲公司,就算你招了一流的美国人,是管不好。豹比Gree更牛?比日本人更了解美国?

在国内打不360,就落荒而逃到美国来,更不靠

一开始就得底美国化。文化沟通成本太高,美国人自己弄,才能保速度。但风险太大了,法律风险、管理风险、控制风险,你吃得住

在徐刘二人没再细说应对之辞。一年半后,豹在美国上市。那些西就不再重要。但若没傅盛下的那句搞不定就回来了,硅谷精英那些或善意或陌生的,真可能让这乍听起来怪异无比的国化之路夭折。

一个月后徐刘回北京,向傅盛和董事会汇报。定下国化的两个要点。

第一,点切入。

徐刘在硅谷到了几个以色列、瑞典人做成功的公司。都是几个人,把一个点做得很好,大爆也是傅盛班底的强项砸锅卖铁做毒霸,以及酷炫豹都是如此。

也是傅盛和徐360承下来的传统点突破、快速迭代、引爆,是周鸿祎推崇的品兵法。恐怕360的人也不得不承,把点学透的人,是傅和徐。

第二,要在硅谷混,先立志,后做事。整体野要高,而非先埋细节

硅谷孵化器RocketSpace纳猎豹入,它的是,你如何与众不同?如何明你真有梦想?你为这来什么?你是否能受人尊敬?中国的公司和品,在硅谷留名的不多。1998年喊出来的那句天下没有做的生意倒是有名。

第二点,正弥第一点点切入的不足。RocketSpace的回是:中国人可以全世界来最好的工具件,而豹是中国最好的工具件企之一。

点,也是傅盛下决心去硅谷的原因。但直到下个决心的半年后,CleanMaster款将来让猎豹一打开局面的一直没出。立志在先,点在后。野在先,扎根在后。

直到十五个月后,豹上市前夕,傅盛开始莫用战术的勤掩盖略的,具体述了个在去两年里操的逻辑

泽东和林彪的区在哪里?一将,一役最,毛泽东让林彪打州,林彪拖着不打。州是役的点,拿不下,全被拖住,情可能急直下。拿下了,其它问题迎刃而解。但打。打之前,看不到算的可能,危机倒很多。林彪不打,毛泽东要打,是两者的区

对猎豹而言,打州,就是国化。个决定下,好似无中生有。但若无人来做艰难决定,就是略的。若忙于国内事不愿从熟悉的流程里抽身,就是战术的勤。傅盛逼徐刘去硅谷,相当于下死命令打州。最后具体怎么打下来的,相当于如何挖出CleanMaster点,是后

五个副裁都,傅盛两年的升,从360安全士的理,到下决定砸锅卖铁做毒霸的悍将,化到化是最好机会CEO360和毒霸,傅盛都是点切入,身先士卒,再大格局。国,是野在先,格局在先,点在后。

用俗话说,从打哪儿指哪儿化成指哪儿打哪儿。以前是撞上一口井,迅速把它挖深。在是指着一地,,在里挖。以前是有什么能力,做什么事。在是做什么事,就找什么人和源。

点切入包括两。一是找到一个点。二是把点做的足够纵深。既能让单利无比、所向披靡,更能防御巨反攻。

徐刘二人从美国回来汇报,然后做了一个战术级的决定。国化只从GooglePlay个安卓上最大的用市开始,其它市全部忽略,也不考虑预装。把个点作杠杆,去撬整个手机用市。若一开始就从几个点切入,可能是一乱麻。符合点切入

第一件事是跑GooglePlay上所有关键词果是,清理、毒、池、系四个最多,代表最普遍的需求。尤其cleaner(清理)是最大的搜索,是的四倍,反病毒的十倍。

单纯按数据,第一要做的是清理。但团队最想做的是池。池不用,是智能手机用普遍痛点,豹在中国已做了池医生,有经验,用量不。于是重兵投向池医生的英文版。清理个点,只捎

目,只抽了三个人做,美工都没用,一个“CleanMaster”的清理用几周后上线。但丑陋无比用,没推广,上线第一天1.5万下,第二天1.2万。相累也耗了更多人力的池医生,每天只有几千。

个数据出来,傅盛就把做CM团队加到了二十人。当时猎豹很抽出二十人。副裁陈勇在研大本珠海,硬兼施把一票人搞到了北京。

徐和刘就不断跟硅谷朋友聊,什么CM长这么快。其Google Play工具类应用里,前一百名就没什么大公司,但下量很大。再深入看,发现一个中国人开用竟了前三。

傅盛到,做一个版的360”,是大机会。然清理只是安全的小分支,但小公司通过边缘切入,避开正面阻,再有可能把边缘做大成核心市

二十人,把CM一路做到2013年中的月活1000多万。但相池医生,CM是小品。池医生当月活4000万。

要有一个人来做艰难决定的候又到了。

20133月,傅盛第一次了念。他几个副裁提了一句,全力做CM,停掉池医生。当时电池医生月活几千万,投入已很多,副不理解,,再看看,CM信心不足。

傅盛就憋回去了。到了7月,池医生然存量是四倍,但增速不如CM

某一天,傅盛下了决心。

20137月,傅盛跟五个副裁上山,开了史上第二次山会。第一次山会,做了砸锅卖铁做毒霸的决定。第二次,做了尽全力做CM”的决定。停掉其它一切目的新研,包括池医生,把CM团队从二十人追加到一百人,再到两百人,研投入上不封,包括把二十名精锐头一回从安逸的珠海霾的北京,原本负责浏览器和手机安全的徐和陈勇全部投入CM

几个副裁仍不成。池医生用量更大,留存不,没必要非彼即此,建并行展。傅盛没妥,不要在旧市上留恋,哪怕你投入再多,个行业变化太快,你以经验可能都是垃圾,代拼的就是新事物的快速了解。

是傅盛在找到一个可能做大的点后的直接反池医生深上不如安全和清理。做得再好,也池容量成两倍。清理做好了,手机速度能提高两倍甚至更多,一步可毒和安全。

当年360安全士的核心其就是清理流氓件。傅盛那就知道,清理是一个跟安全一大的需求。

海外和清理,两个度的合,属于安全域的边缘,要打一反攻的360里没有在国内所具的品牌和渠道优势。当360在特供机、搜索、口信几条战线上同跟小米、百度、腾讯用兵,抽出重兵到海外的清理市

傅盛,在里,我跟360是同一条起跑线,我若能,就在它没我决。我要投入二百人,投入到它在研上想投也投入不起的地步。

不是没反受冷落的部有情带头。此前对腾讯线业务做分拆重组时也是遇到反,他在内部会上喊不要抵抗,抵抗也没用。当傅盛在内部开会也用了:反抗也没用。

问题是,投入么多人,有足的事?有效果?回答若是yes,那CM就找到了足深,深通清理点打出去就有足够压强。若回答是no,那CM一定会死。是从CM线第一天就袋上的利

所幸。GooglePlay是一个高度碎片的市,包括不同版本,有400万个APP,它又是由遍布全球的几百万开者做出来的。其中大部分都是在自己车库或宿舍里打独斗或三五伙的程序是一个良莠不的群体。GooglePlay是一个高度民主且散乱的社会。

些开者大部分是从PC到手机。PC容量大,不考程序和运行垃圾,比如取数据,一不小心就多存了几个文件,对电量消耗也大。Google Play存在于大量低端机型里,每种机型都有其特点,都有犄角旮旯的浪以及垃圾留。

鸣说CM就是在跟几百万程序的固有习惯做博弈,跟Google Play林里的万千暗礁做攻防。若没针对性的深度运,是Google自己也解决的问题也便成了CM的立身之本,花海量的时间、人力、源去致分析APP和用,把每个垃圾文件和可能省出来的空出来。并且在每一种机型上模

CM几百万个用户评论获得了大量问题一个BUG,不惜把用那台手机回来。理解国了四十几个老外,用各自的母去一一回复各国用一条阿拉伯的投,就用阿拉伯回复。行时兴请志愿者做翻,但CM只找具本土言+经验的人。从中国的件外包公司里挖了不少成的人。

些苦活,美国公司不愿意做。能令硅谷天之的,是social,是系统级的,要很酷,能立刻改世界。尤其,企业软件在美国很赚钱,而工具件缺乏好的商模式,他们认为得去做。是中国人的机会。苦活累活里包含大量的knowhow,并逐形成口碑,若CM累到足多的用,后面的人要追会越

CM一年当中布了一百多个新版本,基本上每周两个,根据反快速迭代,在不断试错中找到生命力。Google PlayCM900万个投票,平均4.7分,超过绝大部分顶级APP,包括FacebookWhatsapp

品只是一面,推广是另一面。

山会之前三个月,20133月两会期,傅盛找雷第一次聊国化,化移上的360”一句就把雷了。雷军说,干,只要成了,就是50亿美金起。两个人达成的默契是,不要利到的都投去,算大,不算小

傅盛把到的都投入到了CM推广。不光效果广告,有渠道合作。第一个实验品是借助国概念比豹更早上市的3G门户3G本来自己有研清理模豹就,清理需要深度运,你做的不如CM专业,苦活你没必要做。后来3G服放弃自己研清理模CM,并在面上CM入口。3G后来上市,豹是其海外最大一客

即使在上市后,行里也有人指出豹在2013年的火箭升,部分是因花太多做推广,似乎是之不武、根基不牢。但反来看,不要利、用钱换时间,却快速建立了模壁

20131月,CM100万月活20137月,开山会2013年底,8000万月活20145月上市前夕,1.4亿月活在全球移网上也是罕的速度。很多人以CM砸钱刷榜。

一年半,国内手知道,CM一直不做中文版,也不说话。倒相反,傅盛在国内公开中国互拼爹代,被嘲笑,都以傅盛心做富二代。

间猎豹市了一篇美国各州用的手机清理习惯,上了俄亥俄州电视台。做个事的公关被了一一年,傅盛得很辛苦。

直到2013年底,360着手海外市CM有一年时间做出品的独特性和模壁。若360早半年知情并全力反,就正如在国内市,傅盛,它住我打,我没机会。

2014年,豹在台湾中心。陈勇在里招聘了很多趋势科技的程序

2001年,陈勇加入豹,也就是当年的金山,人手一本《不住的趋势》,那时趋势科技如日中天,40亿美金市,是洲最牛的件公司。当号召向趋势全面学,当的小程序员陈勇,得遥不可及。

仅仅十三年,个世界就来,趋势风光不再。陈勇看家公司的眼光从仰,到平,再到俯。无限感慨,尽在心个魔般的行,一个浪没抓住,无吨位多大,就被打下去。

陈勇趋势的衰落,不因够赚钱,不因没好人才,而是以传统看待个行。中国企之幸运,因盗版令传统软件不赚钱,被迫更早入了互件,具了互网思,站在程的最前沿。

2010年,可牛与豹合并,傅盛在珠海告诉陈勇,要做世界一流的互件公司。

2014年,在台北跟在趋势工作十多年的老IT人聊天,陈勇知道,个梦想伸手可及。

梦想派

当年雷力主傅盛着可牛的七十人创业班底去合并豹的四百人,要腾讯挺犹豫。他打了一个多小电话傅盛到底行不行,没几百人伍的经验。据,雷最后也无了,反正也没人可,死当成活医,就这样了。

江湖里,早几年傅盛在心里只是小角色,60分。同腾讯但不控股的搜狗,同生于1978年的王小川,打90分。能把腾讯投入做不好的搜索做起来,腾认为王小川能力不俗。

3Q战时腾讯迫于形力推金山毒霸。但大一落幕,腾讯内部上就做了QQ毒,跟金山毒霸争。既然到安全是国防,腾讯QQ安全,是自然而然。

金山毒霸的考是,能否在PC上扛得住QQ毒的攻。后来QQ毒小布,据,留存率不到金山毒霸的一半。同时猎豹加出了新版,十兆大小、十秒安装、十兆内存,令QQ毒相形拙。

两个月后,腾讯内部中止了QQ毒。豹一位副是第一次穿了QQ的心

时,傅盛在心里的分数大概上升到70分。

2012年,有人建议腾讯把安全业务拿出来注入豹,似后来腾讯搜狗和京的方案。当时猎PC腾讯强在移,合起来抗衡360虑过。但最否决。据说,最大顾虑是金山是控股股,而金山是雷系,雷系有小米。

2013年两会期,傅盛第一次给马聊国化。关心工具件怎么挣钱,傅盛,做了再看。了几个月,腾讯搜狗,腾讯帮聚会,傅盛给马腾说CM5000万月活了。下意是收来的,傅盛大部分是自己做的。表示支持。

直到后来豹上市,国靠自己打下来,傅盛在心中的分数到了90分,追平了王小川。程,雷和傅盛,嘴上不会,实际上心知肚明。

如今,业内有一股力量想旧事重提,推动腾讯把安全业务拿出来给猎豹,做似搜狗那的安排,同时让的金山出控股,就像朝阳王小川松傅盛松,也给腾讯吃定心丸。

这样做有个自然果,豹在国内通过腾讯渠道崛起,削弱360

目抛傅盛,回答是:

设这360股价跌一半,我有什么意杀敌一千自八百,什么不去开新路?我不期望采取杀伤策略,我期望我的杀伤豹已从最痛苦的鏖中解脱出来,一年时间完成了跟360的差异化。我并不寄托与跟整合才能战胜360,我有能力追求独立的梦想。去两年的整体思路,不是在老战场继续。小米可以不做PC,可以重新定路由器,路由器+硬电视+手机,就可以不用PC了,种方式PC

有另一个局。即,推动由腾讯来坐庄,让猎豹跟搜狗合并,傅盛和王小川各管一这样就出来一个跟360一模一的公司,一百亿美金,瞄准360

个事能成的要素包括,第一,傅盛跟王小川平起平坐了;第二,搜狗几年忙着在巨头间穿梭借,移上慢了一拍,地没抓住,线基本是从PC上拷CM这样的尖刀。

再把目抛傅盛。回答是:

我跟周鸿祎两个人,会在个行里共存很长时间。互网是个大舞台,我都能在实现各自的梦想,而不是战胜彼此。所谓战争,是出于不安全感本身,要把方弄死,其都不可能搞死。抓住国和上市,豹好不容易走出360的阴影,我着它打,那就表示没走出它的阴影。

一年,傅盛在微博上老周的批判少了很多。投人张颖傅盛,你已是新生代里的袖,再因一事一陷入口水。

鸣说,跟360的恩怨,傅盛在内心已放下很多。他开始理解个行里的人有多么深刻的危机感,一旦擦走火就会引发过激反。傅盛也曾相信手是自己的磨刀石,但在不全同。手可以启你的思路,你更勤,更快,但不能你失去自己的目

鸣说,傅盛一直是理想主受不了委屈,一定要明自己有道理,不抑情感,要表达出来。但在的傅盛开始能忍。是否容忍一个西,不仅仅看他性格的化,更要看他的梦想。梦醒了,未来的了,眼下事的容忍度就提高了。

豹上市,傅盛把五的女儿去美国,去迪斯尼。在一个小朋友聚会的魔法屋里,一个巫跑出来,要小朋友跟他一起喊,“snowsnowsnow”,孩子喊,一边满心期待魔法生。没多久,屋上真的下来真的雪花。孩子的梦想成真了。傅盛看着他们欢呼,眼泪掉下来。

在美国,孩子接受的是梦想教育。喬老斯科是从个体系里出来的。傅盛以及更老的一代,小候接受的是仇恨和恐惧教育。红领巾是烈士的献血染成的起来,不愿做奴隶的人富不三代,人家的孩子早当家和黄世仁的故事,周扒皮的故事。父母常警告傅盛,上不了好大学、没工作,会死得很惨。有就是,家的孩子又如何了。

仇恨和恐惧,要求律和服从,但没梦想,也没个性化。傅盛一直扎着想从他以及一代人来的灰暗里走出来。

女儿不想上幼儿园,傅盛的父母说孙女不听,傅盛就跟父母吵架。她什么要听可能是的。孩子不听你,天塌不下来,你不能以小孩听你的话为自己的存在感。她自己的世界就是独一无二的,不是非要去幼儿园。

太太,小孩少了社交,会于敏感。傅盛,学校不是唯一的社交方法。有,脆弱和敏感也是一种特什么一定要无比麻木呢。里是一个度的问题

傅盛女儿,是引掘,而不是管理和控制。在家里,傅盛是最娇惯女儿的。傅盛的每一句,女儿都特别认真去听。

女儿五生日,老人都来,对孙要好好学,将来好挣钱。傅盛就反,她需要挣钱嘛?她们这一代不需要挣钱,就是追求自己的好,挣钱顺手就解决了。她就是要好好玩,享受趣。傅盛,你用你的思想设计了我的生活,求求你,不要再用你的思想去想她的生活。

傅盛:下一代是完全不同的,他一定会覆你一代?在回答问题之前,有一个相关的问题,張穎,傅盛一代一定会TABLE上一代。

傅盛回答是:我们这一代,未必能覆他。第一,他起得早,放眼望去的坑都被占了,而且都巨大,都学会一整套付小公司的法。以前是抄,抄不就投第二名。第二,上一代的事心太,身价上百亿在每天工作,好像每天都快被覆掉,防死守。他生活的趣是什么?

:那下一代呢?其实严格来,你只是上一代和下一代之

回答是:下一代一定会覆掉上一代,会而易的超越我。就像我女儿,他是个性解放的一代,来思的解放,极的个性色彩。未来是趣主,不是勤。未来是极客的世界。

在天然趣的点上能生的能量超想象。倒回去几年,英做得出手机?工成本急降低,一个新品牌通社会播形成点的成本急降低。就像一打地鼠的游,巨拿着大不住的,地鼠冒得越来越快。

上一代太渴望成功,种渴望成未来一代人覆点。渴望成功,就会在看上去能被明的地方使劲砸,怕失,就以判断未来是什么子。看得域都在火力之内,他站得高,看得多。

但未来来自看不域,来自他人的头脑无法理解的方式。斯科,我就是喜欢发射火箭,我就是喜火星,我不在乎挣钱,我不要命了,我不在乎失,你能怎么是商业逻辑无法解的一代,完全个性化的一代。

豹上市路演,投:你最大的手是?是否是中国的公司?

傅盛,他会造成麻,但覆来自更的地方,来自更多个性化的西,来自被梦想和趣激励的西。

功力

早年第一次傅盛,傅盛怎么做品,雷就拿个本当场记下来。搞得傅盛不好意思。后来傅盛,也拿个本,有用手机,雷军还他在玩手机。再后来傅盛就用手机音,回去后再听。雷节请一帮小伙伴去滑雪,傅盛一路上就提、咀嚼。都他像

二字,行之不易。只有空杯心,才能传统的束常的法是,才接受,不就不接受。不是空杯心,是子心种心下,所认为人的不的地方,常常才是人家能胜过自己的地方。只有先接受,才得上判

傅盛常给员一个例子。华为IBM,是先引,再吸收;不是先判,再引

2011年就在豹系公司高管年会上文化。散会了,很多人以为这事翻篇了。当晚傅盛把副裁叫到一个洗脚店,继续讨论文化。然后傅盛自己做PPT,把每个点都分解,落做那些事,布置到周里去。每个品都要有各自的粉数。周不用数,有BD推广自然就活。要数,要访谈并反

傅盛在内部搞小米化。小米的所有做法都要,不管好的是不好的。拉了一个微信群,叫金粉世家。内部一直有人,傅盛拍雷军马屁。傅盛:人家几年做到450亿美金,钢铁一般硬的事

文化意味着个人影响力的代。渠道成个人播。工体系的被控制的媒体渠道崩解了,在个人播的条上,核心粉尤其有价这对整个用穿性的。小众设计核心用定制,足骨灰粉的需求,普通人就得好。在用数量的金字塔里,核心粉端。在影响力上是倒金字塔,核心粉有最大影响力。

管理方式同穿的。传统公司做那么多业务有整套组织架构,管理而做管理。互网扁平化,不需要管理,粉会直接所有人力,就解决大模管理的问题布出去,粉丝说好,就被鼓舞,粉丝骂街,就改。粉帮你减低管理度,帮你管公司。

傅盛定期在内部讲课,有一节课专讲认真。他认为也是有方法的。比如,在哪里真?

传统社会,一般在度最大的地方真,比如汽,就是在发动机上真。在当下,却要在用感知最多的地方真。比如特斯拉,把手做得很酷,人一到它就起来。按传统思路,不必太真,做得再好也只是个把手,能开就行,没技含量。但斯科一定要做,是每天跟用户发生交互的地方。

裁肖洁买,花了五十万,屏幕才六寸,用起来不大气。傅盛就笑,这车个大示屏,多不了几个,但这块屏幕才是开每天用的西。传统不知道在哪里的例子。

整体,傅盛跨了三个段。

起初是管几百人。当小可牛合并大豹,不放心是有道理的。傅盛过这一关靠的是用业务带管理。作为产带头把毒霸做起来。聚焦在一个核心品上兵突,管理就简单士气不崩,管理就简单

到了一千人,傅盛《乔布斯》。乔老一度认为自己有管理障碍,搞不定团队。重回苹果后用的方法是,公司略清晰不复,就能极大降低管理度。傅盛就学。作CEO的最大任是找、梳理出极,就像移网、国际化、以及CM。淡出细节,管核心业务的核心人,他充分理解目和方法后播下去,再品上的体

方法是,每个研发团队都是一个独立创业公司,跟其它团队没交集。CEO要做的,就是每个团队找到极的目让这团队个框里跳不出来。CEO不是要让团队去分头创新不同的西,而是要告,就是个点,打中它就能。目标简单才不迷茫。在一个相互抄的行里,聚焦才能

下面来的件,太的,傅盛就不看。没什么西不能简单的表达。邓小平三个字母解决了中国三十年的问题GDPGDP有副作用,那是后。一个简单的目标让全国人民同心同德三十年。

CM两年了,一直只有四个按,不加新按。傅盛只要求每个版本比原来的速度更快,清理更多。每周都要新版本,持下去。CEO做的,是自己要花足时间去找到那个最简单的目

之前,傅盛抓细节非常凶。来自360期的淀,极行力和点突破的能力。但在他有新认识,在一个没高度的点上,可能细节再深入也没前途。首要是找大市。把自己当成猪,就是要承机会的价,以及人的价。找到具有能的高地,不陷入细节的苦

两种思路,是不同段的不同打法。抗日争和解放争的初期是游击战,找到一个地方,活下来。老毛的十六字方敌进我退,敌驻疲我打,退我追。傅盛就是七个字,兔子不撒。极端的用主。在那个段,活下来意味着一切,的。

到了站脚跟的争后期,若还坚持老打法,果就是羽,百。游击战只能得到游击战的收益,100亿美金的市不可能用游击战赢得,而是瞰局运筹帷幄出来的。老毛在争后期再没强调十六字方。相反,他一定要打州。以前不兔子不撒,后来把都撒出去死那只兔子。

管一万人是下一个坎。

傅盛的预设解法是,让战略更清楚,避免盲目扩张强调核心价感。主干品要有清晰目和思路,投入最多精力。用杠杆,让业务负责人有独立掌控力,不是简单的代生成器,不是目管理者,要在清晰目下做出决定。

是人。招心怀梦想的人。对这些人,只要花时间沟通好目,其他的就会相对轻松。小米一直招最的人,是降低管理成本。雷有一次挖人,那个人没主要股份,雷反倒失望。

是人。最大的瓶颈则CEO本人。

傅盛在硅谷跟很多人聊。Facebook的工程水平和管理成熟度都不如Google,但Facebook在哪里,能跟Google量下去?FacebookMessenger出来时觉得很,傅盛怀家公司快完蛋了。但后来,Facebook快速收几家公司,移广告超PC;然后又收Whatsapp190亿美金。一般人很个,不光问题,如何服董事会和身的人。

傅盛最后得,一家后的公司要面而不倒,巨更勤,依靠的是CEO无以比的决断力,是核心。一个收,就Facebook未来五年里不会有被覆的风险

但一个判断要面各种矛盾。是傅盛自的地方。他自称一直是个柔寡断的人

2013年,豹看上一个几个人的小公司,1000万美金收。但嫌,傅盛拖着没拍板。几个月后,价格到了2000万。再然后,那家公司就不接受收,只要一点投是一个1000万美金的代价。

是跟傅盛一代人的人性背道而的修。一群丝创业,拿了四年几千的工,吃路的肉夹馍,坐公都不舍得坐的,了一块钱讨价。是从物短缺年代出来的一代人,未来恐惧,节约是美德。凡事第一要是否便宜,省了多少,而不问带来多少价

时猎豹本可以只掏1000万美金收那家公司,但傅盛没抓住。2013年本可以把所有利润砸进去推广CM,但傅盛不够坚决,是留出了一个亿的利。当年可牛融900万,等到跟豹合并800万。省了,花跟要命似的。

战胜自己的恐惧是最。如何破,需要极的目感,清晰的思路,理解透,来回推演。省上是错过机会,互网上最大的成本不是,是时间。正确的做法是大模投入,不余力的投入,甚至是浪型的投入。富人和人的根源在于思考模式的不同。

傅盛开始有意的从屌丝往高大上转变

2014年会,把全公司搞到三十佳十万人民的金,住五星、放烟火,花了1000多万。当年,两次把五十个中空投到美国。八小以上的航班,高管坐商务舱,睡好,下机就开始工作。路演租了私人机,天天生蚝龙虾,拍照片晒朋友圈。去日本,吃最好的料理,住最好的酒店,指定乔大的房

也在。他么做其是在体验产品,是浸入式的教育。人是最稀缺的,把人呵好,最划算。上市束从纽约飞拉斯加斯,肖洁发朋友圈,花了十几美元Wifi和看影。张颖在下面留言:开始花了,度正确。

刷新傅盛思维边界的,有五的女儿。

女儿两岁时,完全没人教,能独自用iPhone打开喜画片。傅盛在一旁看,很惊。去美国,要坐十几个小时飞机,女儿提前在iPad里下了五十多集连续剧,全是独自摸索。女儿教她的妈妈,把iPad打开的窗口一个一个往上拉掉,量消耗就慢。

清明上祖先烧钱。女儿什么不用的。傅盛:两边货币体系不同,我钱过去。女儿:既然可以做出来,我们为什么不做这边钱给自己用呢?傅盛一时语塞。他忽然想起比特

傅盛,女儿是一出生就接触iPad的一代,触摸的一代,所即所得,体是未来主流人群的核心。小孩子是直达目的,他能注意到大人注意不到的细节出大人常的问题。他帮助大人重新思考其固化了几十年的逻辑。要学会用他角去看世界,保持好奇和热爱代的化。

反之,傅盛一代以上,是被工化的人,有复的教育体系,植入复的概念,习惯了体系的重要性。在今天扁平化的移网的代,传统的可能都是的,造成了复的判断依据。孩子的直达出点的思考模式,会在源传统的合理性。

郭敬明的《小代》出来,傅盛看有人得很凶。傅盛有一次回老家,三线城市山。侄女是个初中生,傅盛她看科幻影《太平洋》。侄女不看,要看《小代》。傅盛说,《小代》有什么好看的。侄女说,里面什么都好看,每个人都好看。

傅盛看着侄女真的眼神,得自己老了。两个人就去看《小代》。傅盛被感了。他,幸好被感了。有人《小代》拜金,但年轻时谁不向往那些奢景,哪个初中生的袋里没有高大上,那是年标签。傅盛,老了,才会忘掉自己年轻时是怎的。

腾发过一句感慨:你也什么都没做,只在你老了。傅盛37,生怕老了。2014年初在三开年会,傅盛把《小代》里的拿出来专门讲,配上画。与人,他会自然而熟的念出台

活在浩瀚的宇宙里,漫天漂浮的宇宙埃和星河光,我是比要渺小的存在。你被失望拖深渊,你被疾病拉进坟墓,你被挫折践踏得体无完肤,你被嘲笑、被刺、被讨厌、被怨恨、被放弃。

但我是在内心里保留着希望,保留着不甘心放弃的跳的心。我依然在大大的望里小小地努力着。种不想放弃的心情,它们变成无黑暗里的小小星辰。我都是小小的星辰。

网减肥法

傅盛认为,凡事都有方法。雷五年前,傅盛你能做10亿美金的公司。同,有了方法,胖子能瘦,瘦子能胖。

傅盛大学140斤,工作后胖起来。运少,力大,一焦就吃西,最没抵抗力的是开心果,最高位190斤,都不敢称重。傅盛一直想减肥,不想做个胖子。但就是不能从性生活里跳出来。

2013年,跟朋友聊天。朋友四十多,体型好,在全国各地跑拉松。傅盛听到就震撼。当时脑袋里忽然冒出来一个意,以前减肥随都来得及,但若错过了最好的机会点,也就没可能了,等老了,可能想跑也跑不了。

那刹那从内心里冒出来一个悟:我不会注定是个胖子。

从后来总结-路径-的三段里,解决了问题。接下来是路径。傅盛的直是两个:饿肚子,跑拉松。个想法在当如此之烈,开始每天跑一公里;常不吃饿昏眼花。但没用,瘦不下去。

一次去台湾,在了《身体圣》和《运动伤害》好几本,一本一本的。那开始知道,人减肥的本是靠降低血糖来降低脂肪,人体先消耗血糖,然后脂肪成血糖,脂肪就消耗了。

然后下APP。每餐都先用APP各种食物含的量。然后就学到,减肥本上不是食,而是注意构。每天跑一小,挺辛苦,其就消耗了800大卡量,要减掉一斤脂肪就得消耗2000大卡,可跑步后喝一罐可,就是200多大卡,喝三罐,一小的步就白跑了。然后又知道,其碳水化合物也容易成糖。

代人的基因,是需要不断吃西的基因。史上的大荒,淘汰了瘦人的基因,剩下的是胖基因。食物,要跑很路,忍很多天,才能打到一只兔子,所以人的吸收能力超,吃一顿顶很多天,也不是靠运就能减肥。减肥不能靠饿饿了容易崩,忍不住吃一口就迅速充很多能量,象原始人那

傅盛开始配置食,晚上不吃主食不喝可,早上吃充分的蛋白比如蛋。吃多豆子,豆直接吸收,不易消化,就没饥饿感。

人的代能力悍。当它发现每天吃的少了,自己就会放,一般减肥到一定程度就下不去了。傅盛减到160斤左右就入平台期。就算很格的食,再饿昏眼花,也不行。

然后就研究减肥材料,继续深入学方法。每周要有一天放开随便吃,作弊日,不心情愉悦,关是欺身体,得吃的西没少,所以持一个高水平的代这样160斤的瓶就突破了,继续往下掉。

烈运是不能消耗大量能量的。相反要注意细节,比如站着开会,不用控器,直接走到电视跟前换频道,多去接几次水。多走么几步,累消耗的能量比烈运多。持性消耗很重要。

三段里,目、路径之后,源。要配多的体重公室、会室、家里都放上。要每天,最好是随得到反,知道有效。小步快跑。每天称十次,每个段的体重都看,知道吃了什么西做了什么运到底有没有用。慢慢形成知,很重要。

哪天一不小心忘了守矩,一称重就知道了。不能错变。要到大。哪次出差,若酒店里没体重,心里就不安。

傅盛年轻时很少运得枯燥,减肥逼着自己,慢慢开始享受。张颖喜欢骑摩托,傅盛,那多危,你干嘛不开。张颖在摩托上,看世界的角度完全不同。当你享受到运动乐趣,就顺势不断加深。

傅盛每天晨跑六公里,骑车上班。广州到珠海200公里,以前坐,后来就骑车,七个小。把照片晒朋友圈,得一堆力就更足。生活也因此丰富。

在傅盛140多斤,持运食。有天早晨,他在朋友圈么一条:

昨晚梦里感饿,看到了大把的爆米花,好香甜的。吃了两口突然意到,量好高,咬咬牙停了下来。晨,梦醒,颇为得意。


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